生產(chǎn)管理（五險(xiǎn)+包吃?。?/h1>

1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成;
　　2 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
　　3 安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全;
　　4 匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問題等數(shù)據(jù)，并提交生產(chǎn)部審核;
　　5 生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間簡單設(shè)備的管理和維護(hù);
　　6 參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患衛(wèi)生檢查，落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果;
　　7 車間計(jì)件資料、生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;定期組織員工整理、清潔車間;