資材經(jīng)理（五險(xiǎn)一金+包吃?。?/h1>

1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、采購(gòu)戰(zhàn)略、成本計(jì)劃，確定資材部年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督；
2、合格分供方的監(jiān)督評(píng)審控制，制定物資采購(gòu)管理體系和實(shí)施計(jì)劃；
3、組織建立工廠倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障公司貨物安全和及時(shí)供應(yīng)，監(jiān)督物流收發(fā)存帳物管理；
4、指導(dǎo)工廠預(yù)制件發(fā)貨調(diào)配、調(diào)度，降低庫(kù)存，預(yù)防預(yù)制件流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；
5、組織建立工廠貨物運(yùn)輸體系，監(jiān)督工廠運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格，降低運(yùn)輸成本，提高公司貨物流轉(zhuǎn)的效率，降低運(yùn)輸成本；
6、監(jiān)督生產(chǎn)、材料計(jì)劃的完成情況；
7、審核與簽發(fā)部門(mén)的各類(lèi)表單計(jì)劃，各項(xiàng)費(fèi)用控制；
8、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核工作；
9、負(fù)責(zé)與工廠內(nèi)外部的工作溝通與協(xié)調(diào)。
要求：
1、資材經(jīng)理管理崗3年以上，具備倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；
2、懂倉(cāng)儲(chǔ)管理流程；
3、懂采購(gòu)流程及管理工作；
4、會(huì)ERP、WMS，OA/BPM各類(lèi)操作系統(tǒng)